Psicologia Industrial desenvolve e aplica técnicas psicológicas para administração de pessoal, a problemas de gestão e marketing. Olhe para o detalhamento do trabalho e dos trabalhadores entrevistas e supervisores para estabelecer as exigências da função física, mental, educacional e outros.

Desenvolve técnicas de entrevista, avaliação, avaliação e aplicação de testes psicológicos para avaliar as habilidades, aptidões e interesses na selecção, colocação e promoção.

Organiza programas de formação, aplicando os princípios da aprendizagem e considera as diferenças individuais, também avalia e mede a eficácia do treinamento através de vários métodos, realizada análise estatística de proporção com a pesquisa, produção e aplicações para a redução de acidentes, por absenteísmo, e maior produção.

Ele aconselha os trabalhadores para melhorar o trabalho e configurações pessoais. Realizar pesquisas, realiza estudos de estrutura organizacional, sistemas de comunicação, interação em grupo e sistemas de motivação, e recomenda mudanças para melhorar a eficiência ea eficácia dos indivíduos, unidades organizacionais e organização.

investiga problemas relacionados com o ambiente físico de trabalho, como iluminação, ruído, temperatura e ventilação, e recomenda mudanças para aumentar a eficiência. Apoia a redução de acidentes. Ele estuda os comportamentos e outras pesquisas para determinar a natureza de um acompanhamento eficaz e de gestão (gestão, supervisão) eficaz, e também para analisar os fatores de moral e motivação.

Estudando a reação dos consumidores aos novos produtos e planos, pesquisas e testes com a eficácia das medidas anunciadas nos meios de comunicação para ajudar a vender produtos e serviços.

Pode orientar a gestão nas políticas de pessoal, qualidade, segurança e gestão de relacionamento com os recursos humanos. Você pode adaptar o equipamento, o espaço de trabalho e meio ambiente para uso humano.

Você pode se especializar no desenvolvimento e aplicação de técnicas como análise de emprego e qualificação de pessoal, entrevistas, valorizando e utilizando testes de profissionais para o uso na selecção, colocação, promoção e formação dos trabalhadores e também pode designar um psicólogo (clínico) do pessoal que precisa dele e aplicar os princípios e técnicas psicológicas para a, classificação, seleção, treinamento, a cessão de pessoal militar, também é designado como o pessoal militar Psicólogo.
Psicologia inclui os trabalhadores da indústria. É aplicável em qualquer campo de trabalho, há recrutamento, formação, avaliações de desempenho. trabalho de avaliação do clima, testar o grau de satisfação dos funcionários.
Psicologia Industrial é quase o mesmo, mas só se aplica à indústria e aos processos industriais, deixando de fora o trabalho em serviços. Mas fazer o mesmo, selecionar o pessoal para a indústria ferroviária, e avaliar o desempenho na indústria.
O estudo visa a organização da instituição (sociedades comerciais ou clubes) fazendo mais foco em membros do grupo e pode estar em seus locais de trabalho ou trabalhar com pessoas que estão empregadas ou não.

ÁREAS DE ESTUDO
Objetivos
Assumir uma atitude crítica em relação as bases teóricas e éticas de sua disciplina e sua participação como um psicólogo nos processos organizacionais.
Ciente das organizações como sistemas abertos de grande complexidade e dos principais problemas que afetam as organizações públicas e privadas em Porto Rico.
Consciente de que a mudança social é inevitável na mudança organizacional em geral e particular, reconhecendo que é desejável alterar uma provisão nas organizações de trabalho.
Realizar pesquisas consistentes com a sua formação, tais como o estudo das funções para enriquecer o curso, sondagens e outros funcionários.
Desenvolver habilidades que lhe permitem funcionar como um consultor para internos e externos também participam como intervenções de recursos nas organizações de trabalho.
Este profissional é baseada em:

Gerenciando o desenvolvimento de talentos humanos, para apoiar a integração e otimização das relações interpessoais, profissionais de promoção da saúde, com base no amplo conhecimento da ciência psicológica, processos e técnicas de manejo aplicadas às actuais teorias organizacionais de variáveis ​​macroeconômicas e sociológico, o direito do trabalho, metodologia da pesquisa psicológica, mostrando a capacidade de se comunicar, trabalhar em grupos com predisposição para a mudança, ea iniciativa de segurança na tomada de decisões.

Função e âmbito da Psicologia Industrial no âmbito organizacional
Pouco a pouco, os conceitos psicológicos são “imersão” no ambiente de negócios e começar a “atravessar” a parede espessa de estruturas organizacionais ou muito avançados tecnologicamente muito redutora abordagens economicistas. Gostando ou não, um fato é evidente: somos um povo, temos que trabalhar com as pessoas e os resultados do nosso impacto sobre as decisões das pessoas. Assim, prestando atenção às contribuições da psicologia no ambiente das organizações (ou sem fins lucrativos – fundações, associações, ONG `s, etc .-) é uma condição básica e fundamental.
Se chegamos a nenhuma publicação relacionada ao ambiente de negócios, não é incomum encontrar termos como motivação, empatia, cooperação, comunicação, trabalho em equipe e liderança. Por sua vez, se lermos uma entrevista com executivos de diversas organizações é fácil de encontrar expressões que destaca a importância das pessoas para levar em qualquer projeto de negócios.
Parece que as variáveis ​​relacionadas com a psicologia ainda são altamente valorizados. Por exemplo, em qualquer livraria e é normal encontrar seções específicas sobre estes temas, há jornais e revistas, há muitos cursos e seminários. Isto demonstra a extensão eo sucesso da psicologia industrial no local de trabalho e por entender a importância de desenvolver pessoas nas organizações, nós colocamos em prática este indústrias ciência desta forma para alcançar a eficiência do trabalhador
Contribuições para o comportamento organizacional por algumas ciências comportamentais.
A idéia central das novas ciências comportamentais, é oferecer treinamento para uma melhor qualidade de vida e conhecimento pessoal continuou.
ciências do comportamento, é o conjunto de disciplinas que estão principalmente preocupados com a previsão, entendimento e controle do comportamento humano, particularmente dos tipos de comportamento que se desenvolvem nos relacionamentos.
Estes são aplicados para diagnosticar e prever o comportamento humano, por exemplo, questionários ou inquéritos (pesquisa de mercado político, questionários, testes de atitude) e efeitos psicológicos, estudo e testes de aptidão, habilidade, capacidade e personalidade.
Incluindo novos Ciências do Comportamento Transpessoal?
Existem diferentes escolas que surgiram a partir da década de 50, onde todas elas têm em comum a visão humanista do homem, entre as mais importantes são:
Análise Transacional
Psicoterapia Sistêmica
Constelações Familiares
Transpessoal Gestalt
Terapia Transpessoal
Hipnoterapia Eriksonian
Programação Neuro Linguística (PNL)
Abordagem Multimodal
Terapia cognitivo-comportamental

Essa variedade de técnicas oferecidas por essas escolas, pode integrar os dois hemisférios do cérebro com o conceito de habilidades sociais ou Inteligências Múltiplas de Gardner (intra e interpessoal de inteligência, o que equivale a inteligência emocional de Goleman). Ao usar esses recursos na modificação do comportamento organizacional é promovida opiniões, atitudes, valores, estratégias, estruturas e práticas, de forma que a organização possa se ​​adaptar melhor às ações da concorrência, os avanços tecnológicos eo ritmo acelerado de outras mudanças no ambiente .
Comportamento Organizacional Fundamentos:
Comportamento organizacional é o tema que pretende estabelecer como elas afetam indivíduos, grupos e do ambiente sobre o comportamento dos indivíduos dentro das organizações, assim, sempre buscando a eficiência nas atividades comerciais.

O estudo do comportamento com as pessoas dentro de uma empresa é um desafio nunca antes considerados pelos gestores e hoje é uma das tarefas mais importantes, a organização deve procurar adaptar-se às pessoas que são diferentes porque o aspecto humano é o fator de chances de alcançar as realizações da organização.

Desenvolvimento Organizacional é a aplicação sistemática de conhecimentos das ciências comportamentais em vários níveis (intergrupo grupo, e toda a organização) para a implementação efetiva de uma mudança planejada. Os seus objectivos são o aumento da qualidade de vida no trabalho, a produtividade, adaptabilidade e eficiência.

Desenvolvimento Organizacional foi necessária principalmente porque muitos administradores não reconhecem que as organizações são sistemas que são mantidos juntos por uma dinâmica interpessoal.

Fatores que determinam a personalidade de um indivíduo.

Património Biológico, prevê a personalidade de um indivíduo, todas as características genéticas que são fornecidos no momento da concepção de um novo ser, desde o óvulo eo espermatozóide, que foram incorporadas pela célula-ovo que deu origem
A herança genética não é dado pelos pais, eles são portadores apenas da informação que está contida nos genes que compõem cada um dos cromossomos, que são encontrados no núcleo do óvulo e espermatozóide se unem em o momento da concepção. Então é ali, naquele momento único, quando recebemos o fardo de todos os fatores genéticos. A hereditariedade determina as características individuais, tais como altura, sexo, estrutura óssea, a distribuição da massa muscular, nível de energia, os ritmos biológicos, etc, No momento da concepção ea partir desse momento deixa de agir, eo indivíduo afetadas pelo ambiente, mesmo desde o ventre.
PERCEPÇÃO E PERSONALIDADE
Percepção pode ser definida como o processo pelo qual indivíduos organizam e interpretam suas impressões sensoriais, a fim de dar sentido ao seu ambiente. No entanto, o que se percebe podem diferir substancialmente da realidade objetiva.
Como é que as pessoas podem ver a mesma coisa e ainda percebê-lo de forma diferente?
Há uma série de fatores que ajudam a moldar ou distorcer a percepção. Estes fatores podem ser:
O Contemplador
Sua história
Sua interpretação
Sua expectativa
Meta para receber
O contexto e as circunstâncias.
Complacência viés. A tendência para que as pessoas atribuem seus sucessos a fatores internos e atribuir a culpa por suas falhas a fatores externos.
Teoria da Aprendizagem e modelagem do comportamento
Aprender teoria de Albert Bandura, que é o criador da teoria da aprendizagem social, incide sobre os conceitos de reforço e de observação. Defende que os seres humanos adquirem habilidades e comportamentos e modo de funcionamento instrumental e que, entre a observação e imitação que envolve fatores cognitivos que ajudam o indivíduo a decidir se o observado imita ou não. fatores cognitivos relacionados especificamente à capacidade de reflexão e de simbolização, bem como a prevenção de conseqüências com base em processos de comparação, generalização e auto-avaliação. Em suma, o comportamento depende do ambiente, bem como os fatores pessoais (retenção, motivação e produção do motor).

Bandura aumentar o seu interesse na aprendizagem por observação, através do qual demonstrou que os seres humanos adquirem novos comportamentos sem uma óbvia reforçada e mesmo se eles não têm a oportunidade de aplicar os conhecimentos. O único requisito para a aprendizagem pode ser que a pessoa observa um outro indivíduo, ou modelo, realizar um determinado comportamento.
A teoria de Bandura de aprendizagem por observação é baseada principalmente na análise experimental da influência da modelagem do comportamento. Em um estudo de modelagem típica, o indivíduo observa uma outra pessoa para realizar um comportamento ou seqüência de comportamentos. Então, o tema é observado para registrar se o comportamento do modelo é imitado ou não. O comportamento do sujeito é comparado com um grupo controle que não respeitou o modelo para identificar se existe alguma diferença significativa.
Bandura sugere que quase qualquer comportamento pode ser aprendido por um indivíduo sem a experiência direta de reforço. Nós não temos de ser reforçada a prestar atenção a imagens vívidas ou sons muito altos: o impacto do estímulo em si, chama a nossa atenção. Não deve ser recompensado diretamente para aprender alguma coisa.
Valores e Crenças
Valor.
“É uma meta ou um fim de interesse transituational expressando (colectivas e / ou individual) em um tipo de motivação (energia, segurança, hedonismo, etc.), E são avaliados de acordo com sua importância para os princípios que norteiam vida de uma pessoa “(Schwartz e Sagiv, 1990)
Uma distinção importante é que foi instituído pelo Rokeach (1973) entre o que chamou de terminais e valores instrumentais. Terminal valores expressam uma meta, um objetivo na vida, como a felicidade, a salvação, o sucesso … Mas para atingir estes objetivos, existem outros valores na nossa vida diária para perceber como eles podem e / ou a serem alcançados. Um exemplo de valor instrumental é a honestidade.
Uma distinção importante é que foi instituído pelo Rokeach (1973) entre o que chamou de terminais e valores instrumentais. Terminal valores expressam uma meta, um objetivo na vida, como a felicidade, a salvação, o sucesso … Mas para atingir estes objetivos, existem outros valores na nossa vida diária para perceber como eles podem e / ou a serem alcançados. Um exemplo de valor instrumental é a honestidade
Os valores são estruturas mais complexas e difíceis de mudar atitudes, que são, por sua vez, diferentes manifestações de valores que são agrupados de forma hierárquica Crença .-

Mais para o campo dos fatos e, portanto, mais fácil de alterar os valores, crenças referem-se ao que ele tem a ver com o conhecimento ea informação que as pessoas têm sobre algo, ser mais específico ou mais geral. Referimo-nos, por exemplo, a crença sobre os efeitos do nosso comportamento podem surgir a partir do ambiente, mas também de crenças em geral, tais como a idéia de que o homem é o centro da natureza (antropocentrismo).
Este último exemplo de crença é também um caso específico de que Gray (1985) chama de “crenças primitivas” (também no sentido de petróleo) em seu modelo de atitudes ambientais. Além da idéia de que a humanidade está acima e separado da natureza, rejeitando assim qualquer idéia de interdependência com outros seres vivos, Gray menciona outras crenças, como a crença no progresso e crescimento, onde “grande” é sinônimo de melhor a ciência ea tecnologia sempre resolver qualquer problema.
Parecer .-
É a manifestação verbal de uma atitude, como quando eu digo “tente respeitar o meu ambiente não jogando lixo no chão”, “acredita que a compra de produtos com menos embalagens ajuda a reduzir a quantidade de lixo” ou “eu gosto de consumir menos energia em casa “.

A cultura organizacional é o conjunto de valores, crenças e entendimentos importante que os membros de uma organização têm em comum. Cultura prevê determinadas formas de pensamento, sentimento e reação que a decisão guia de decisões e outras atividades dos participantes da organização.
As organizações de sucesso têm culturas aparentemente forte para atrair, reter e recompensar as pessoas para desempenhar papéis e cumprir metas. Um dos papéis mais importantes da alta administração é formar a cultura, personalidade, ter um impacto significativo sobre a filosofia e estilo de gestão. A filosofia de uma pessoa que oferece diretrizes para o comportamento. O estilo se refere a como algo é feito. O estilo de gestão é a forma diferente na qual o administrador executa.
Atitudes e mudanças de atitude
Atitudes .-
As atitudes são predisposições para responder de certa forma com reações favoráveis ou desfavoráveis a qualquer coisa. Os membros das opiniões ou crenças, sentimentos e comportamentos, que por sua vez, os fatores estão interligados. Opiniões são idéias que se tem sobre um assunto e não são baseados em informações objetivas. Por seu lado, os sentimentos são reações emocionais que ocorrem antes de um objeto, sujeito ou grupo social. Finalmente, os comportamentos são tendências a se comportar de acordo com as suas próprias opiniões ou sentimentos. Atitudes orientar as ações, se as influências externas sobre o que é dito ou feito ter um impacto mínimo.
Também orientar a se a atitude tem uma relação específica com a conduta, apesar da evidência que confirma que, às vezes, o processo geralmente é invertida e as ações não são iguais, você vai experimentar uma tensão que se chama dissonância cognitiva.
A mudança de atitudes .-
Em vez de acima, se as atitudes que influenciam o comportamento social. Portanto, aqueles que tentam mudar o foco das pessoas comportamentos na mudança de atitudes. Existem muitos exemplos disto: os pais tentam influenciar o comportamento das crianças, os professores que tentam influenciar os alunos, etc
Vários psicólogos afirmam que existem duas maneiras de mudar o olhar: como a natureza da natureza cognitiva e afetiva.
• natureza cognitiva utilizado em pessoas motivadas e que sei que eles querem. Este é um muito útil e isso faz com que esta mudança de atitude essa nova atitude irá durar muito tempo.
• Natureza este tipo afetivo da mudança não é tão clara quanto cognitivo, mas tentativas de promover mudanças por meio de chaves. Se você vir a produzir esta mudança é uma alteração temporária e não vai durar por muito tempo.

Karoshi é uma palavra japonesa que significa morte por excesso de trabalho. Este fenômeno foi reconhecido inicialmente no Japão, eo termo foi adotado no mundo inteiro (Drinkwater, 1992). Uehata (1978) relataram 17 casos no 51 Encontro Anual da Associação Industrial da Saúde japonês. Destes, sete foram concedidos como compensação das doenças profissionais, mas não dez restantes. Em 1988, um grupo de advogados criou o Conselho de Defesa Nacional para as Vítimas de Karoshi (1990) e estabeleceu uma linha direta para responder a perguntas sobre a compensação de mortes relacionadas com esta desordem. Uehata (1989) usou a palavra como um medico karoshi termo que inclui a morte ou incapacidade do curso cardiovasculares (como infarto do miocárdio ou insuficiência cardíaca aguda) que podem ocorrer quando um trabalhador com uma doença hipertensiva arteriosclerótica é submetido a um pesada carga de trabalho. O Karoshi não é um termo exclusivamente médica. A mídia muitas vezes usa-lo porque ele sublinha o facto de que a morte súbita (ou insucesso) são devido ao excesso de trabalho e deve ser compensado. O Karoshi tornou-se um grave problema social no Japão.

O trabalho de estresse relacionados …

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