Dicionário de Psicologia Social, ponto L (Pigeon Riviere).
Líder:
Papel em que um membro do grupo que assume o controlo e incentiva e orienta a acção para uma meta (por exemplo, a alteração ou a resistência à mudança), tornando-se o depositário dos aspectos positivos do grupo. O seu papel é complementar a seguir, dado pelos restantes membros a seguir. A liderança pode ser autocrático, democrático, laissez-faire e populista.
O conceito .- bode expiatório, o porta-voz e líder de Pichon Rivière constituem as três funções principais na vida de um grupo, dada a importância que adquiriu. O líder é um papel atribuído pelos seus seguidores e feita por um membro, pelo que incentiva e orienta o funcionamento do grupo para um propósito particular. Os líderes são definidas em relação a um determinado vetor. Por exemplo, um líder de pertença, um líder de aprendizagem, etc.
O líder é o depositário dos aspectos positivos do grupo. Neste sentido, ele complementa o papel de bode expiatório, que assume os aspectos negativos. Este último papel, precisamente, “surge como a manutenção da liderança por meio de um processo de dissociação ou« splitting », necessária para o grupo em sua tarefa de discriminação.”
Embora quase sempre se refere a Pichon Rivière liderança em pequenos grupos com os quais ele estava sempre trabalhando, por vezes, também se referiu ao que acontece nos maiores grupos. Salienta que “quando líderes fazem uma maior área para identificar cooperativa [próprios grupos pequenos] junta a chamada cesariana identificação, que pode desempenhar um papel na história do grupo, quando se encontram em situações de risco ou são incapazes de compreender o processo histórico reavivado temores de que as situações de insegurança e perigo torna-se perseguido. regressivo movimento liderado por um líder cesariana matéria de controlo do grupo ou de tomar o poder. As indicações deste tipo entre membros de um grupo ou comunidade , massa líder, que conduz à ideia de que o infortúnio que atingiu a comunidade tem sido intentada unicamente por uma conspiração de determinadas pessoas ou grupos, que foram premiados o papel de bode expiatório ou responsáveis. Porém, é comum encontrar um discussão, que conduzirá ao “cookie”, que quer jogar uma espécie de “role-playing”, que é um bom eo outro o mal. ”
Tipo .- Existem dois critérios para a classificação liderança: como o objetivo de orientar a ação (operacional e sabotador líder) e, de acordo com o tipo de relação que estabelecem com os seus seguidores (líder autocrático, democrático, laissez-faire e demagógicas).
a) A liderança é conduzir a mudança se funcionar, e que promove a resistência sabotador se um intercâmbio. Quanto ao primeiro, Pichon Rivière disse que o porta-voz do grupo ou pop ao topo membro é mais fraca, devido à sua incapacidade de resistir ao enorme depósito de ambiente inseguro, mas depois pode se tornar um meio de terapia com o membro mais forte, ou seja, o líder da mudança, que se torna um líder operacional. Aqui Pichon Rivière usa o termo “operacionais” em sentido estrito, dado que, em um sentido mais amplo, também o líder terrorista está a funcionar, na medida em que produz um efeito sobre o comportamento do grupo.
b) Utilizando a classificação de Kurt Lewin, Pichon Rivière prevê uma liderança autocrática, democrática e laissez-faire. Este tipo lewiniana, Pichon Rivière acrescenta uma demagógica liderança. “A estrutura ea função do grupo será definido de acordo com o tipo de liderança dada pelo coordenador.”
O líder autocrático utiliza uma técnica directiva, rígida, “promove um estereótipo de dependência, a entrada em funções do ‘status quo’ da doença e resistência à mudança. Sua característica mais notar é talvez a sua incapacidade para fazer uma distinção entre papel e pessoa, confuso -se com o grupo. Seu nível de urgência que actua como um factor determinante na paralisação “.
A liderança democrática “é o papel ideal que pode ser assumida no trabalho de grupo. O intercâmbio entre o líder e líder do grupo, é em forma de espiral, em que ligam o processo de ensino e aprendizagem, constituindo uma fonte de alimentação e retorno (feedback). As bolsas estão entre os membros do grupo, de modo que a sua intervenção apenas salientar a dificuldade de correr. ”
O líder laissez-faire (em francês = ‘laissez-faire “), que é delegada ao grupo ea sua autoestructuración assume que apenas uma parte das suas funções de análise da posição e orientação da acção.”
O líder populista é proposto especificamente para o PR, este nunca foi estranho para os psicólogos sociais como um papel definido. “A conduta do líder populista tem uma característica muito acentuada: impostura; impostor está em que, com uma estrutura autocrática, mostra uma aparência de democracia, caindo por vezes em situações de” laissez-faire “, como um resultado de tais atitudes contraditórias “.
Critérios de classificação para a liderança:
. Benchmark 1; Operative saboteurs.
. Benchmark 2; autocrático, democrático, laissez-faire, demagógico.
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